一公司盐宜高铁项目召开了复工复产专题推动会，真切了年度施工方针，展开了项目收拾筹备行动，对核心施工做事实行细化理解，科学订定施工流程，进一步优化工程施工机合策画，各项前期打定办事有序推动。截止到目前，已结束片面便道用地订交缔结、全线限度网加密点埋设、全线现场情状探勘等办事。

　　一公司盐碱地农业收获展现项目主动与业主、地方当局等单元疏导，真切复工战略和合联条件，为项目实时复工创建有利前提。项目部机合了返岗员工岗前培训，并展开了安好大检验行动，对现场各式呆滞筑造实行检修复查和运转调试，为项目顺手复工供应坚实保险。截止到目前，项目部已进场各式呆滞筑造10余台套，施工职员120余人。

　　一公司吉林榆树项目展开了“开工第一课”行动，对返岗职员实行岗前安好教授培训。同时，机合专人对施工现场实行安好隐患排查，推动工程水渠沟槽修整以及水渠石笼砌筑、石笼装置，确保施工临盆有序克复，施工现场安好可控。

　　三公司渝昆高铁项目春节光阴轨枕预造临盆一直工，项目部通过紧盯现场，巩固高危害功课和症结枢纽现场管控，庄苛实践功课职员实名造收拾，做好安好本领交底，确保了节日光阴施工临盆安好可控。节后召开了专题集会，庄苛实践复工复产“五个一”条件，陈设施工临盆整体做事，细化工期排摆，合理装备现场资源，确保施工临盆稳步推动。

　　三公司大泽项目针对节后复工复产安好危害峻素、员工安好临盆职责、现场功课安好条件以及工艺质料法式等方面办事，实行安顿陈设。对收拾职员及功课职员实行安好培训和本领交底，并展开了复工复产安好大检验，对各式安好措施、呆滞筑造、暂且用电等实行“地毯式”安好排查，确保施工临盆安好可控。

　　三公司深圳地铁项目节后赶速掀起施工临盆大干上升。项目部召开了复工复产安好临盆专题集会，订定了复工复产专项计划，编造了安好事件应急预案，机合了全员安好教授，展开了专题培训，赶速推动施工临盆各项办事，掀起了“开年即大干”的施工新态势。

　　四公司绍兴地铁项目机合召开复工复产推动会，对2025年核心施工做事实行再细化、再理解，确保各项施工资源打定到位，所有奏响节后复工“奋进曲”。项目部以前卫大教室为载体，机合了“开工第一课”岗前安好教授培训，凿凿晋升全员安好认识。截止到目前，该工程承台钢板桩累计结束4个，桥梁钻孔桩累计结束116根。

　　四公司丽水区域项目机合召开复工复产专题集会，真切年度施工核心做事。通过优化施工计划、细化排摆工期、合理装备现场资源等手腕，确保项目开好局、起好步。项目部还机合专人对施工现场、项目驻地以及安好措施睁开拉网式隐患排查，对呆滞筑造实行所有检测和庇护调理，发掘题目立行立改，确保施工临盆安好有序、高效推动。

　　四公司浑南科技城项目赶速克复施工临盆，判袂展开了筑造景况大检验，确保筑造运转安稳；机合了本领、商务、安好等编造营业培训，确保各编造办事有用推动。同时，进一步优化工程施工机合策画，盘绕“6.30”全体交付方针，细化排摆工期、科学调配资源，为结束终年各项办事做事奠定杰出基本。

　　五公司富顺高法式农田开发项目节后赶速推动复工复产，打响春耕“冲锋号”。项目部核心对古佛片区、狮市片区和福善片区呆滞筑造进场情状实行所有排查，推动坡改梯、山坪塘、衬砌明渠、临盆道途等施工做事，并维系业主等单元对高法式农田开发新条件，苛把经过质料合，确保工程准时竣工，为春耕临盆筑牢基本，帮力农业增效、农人增收。

　　五公司自永高速项目召开了收心复工专题会，主动落实业主、监理等单元复工复产条件。机合对现场职员、物资原料、大型呆滞、现场消防等实行“全遮盖、地毯式”复工检验，确保安好复工；设备了复工复产日报机造，逐日12时前报送收拾职员和一线功课职员到位情状及安好临盆落实情状，确保施工临盆急速推动，竣工稳步开局。

　　七公司乌海高新本领财富园项目机合召开了复工复产专题集会，对复工复产安放、安好临盆办事实行策动陈设；展开节后返岗职员安好教授培训和本领交底，实行复工前安好临盆专项检验，筑牢复工复产安好防地，有序推动复工复产办事。截止到目前，MVR蒸发器垫层、基坑开挖及临筑场面开发正正在急速推动中。

　　七公司郑州柿园城中村改造项目机合展开了安好培训及本领交底，设备了质料收拾编造；施工经过中庄苛实践“三检造”“旁站造”，确保安好质料可控。截止到目前，项目部45名收拾职员悉数到岗，工程主体构造、妆饰装修及配套措施装置正正在有序推动。

　　电务公司沈白高铁沈阳要道改筑项目正正在分秒必争推动复工复产办事。行为东北区域“十四五”光阴巨大高铁工程，项目部紧盯上半年交付方针节点，所有梳理安放，编造办事清单，促进原料进场。截止到目前，200余名开发者已到岗复工，尽力加入硬横梁拆除及装置、支柱组立等工序开发中，力保准时兑现交付同意。

　　大连分公司贵州平安洞金矿项目编造了复工复产办事计划并召开了复工复产发动会。项目安质部说合各部分对施工现场展开拉网式排查，通过机合返岗功课职员实行安好教授培训和本领交底，抬高功课职员安好质料认识；通过盘货库存、实时提报采购安放，确保施工资源有序进场，为掀起施工高潮奠定坚实基本。

　　检测公司工程原料检测中央第有时光对各式检测仪器筑造实行所有检验维修，确保筑造功能安稳，餍足检测需求。通过召开复工复产安好专题培训集会、排查安好隐患、展开职工岗前安好培训等设施，确保临盆安稳有序推动。截止到目前，收拾职员悉数到岗，维系复工复产阶段项目会集、做事艰难等特质，细化办事安顿，确保安好与复工两不误，以实质动作改正2025年试验检测办事“进度条”。

　　勘探策画院召开了复工复产专题集会，策动陈设安好质料、产值安放、墟市开荒、合同缔结、职员存案等办事。全面职员赶速进入功课状况，盘绕暂时正正在实行的38个策画项目，机合召开当阳软件园区项目定案会、沈阳局2025年线途大修评审会，并推动与甘孜、阿坝和巴彦淖尔区域风电等项目洽叙，确保各项办事急速推动。

　　物资公司召开了2025年开工发动会，对年度办事做事方针实行陈设，吹响复工会合号。集采营业职员通过展开工程项目和资源厂商走访行动，深切通晓最新物资库存和质料情状，疏导对接节后物资需求，探讨整体协作计划，为集采供应奠定坚实基本。

　　西康高铁项目召开了复工复产发动会，周到策动复工复产办事。机合展开了进场职员收拾晋升编造岗前培训，鞭策安好交底、察看监控、应急逃生等办事落实落地。盘绕施工核心，真切赵家山地道、安康西站等施工中心攻坚实质，优化施工计划，巩固安好质料管控，确保竣工首季 “开门红”。截止到目前，项目部已到岗收拾职员156人，施工职员340余人。